樹立安全目標(biāo) 壓實責(zé)任鏈條——陜西金龍舉行2026年度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

春啟新程，安全為要。為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心理念，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確年度安全工作目標(biāo)與方向，陜西金龍水泥于1月9日隆重舉行2026年度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、基層班組代表及安全管理骨干共同參會，以責(zé)任簽訂凝聚安全共識，以制度落地護航企業(yè)安全生產(chǎn)。

公司生產(chǎn)副總汪新發(fā)在第四季度安委會后就安全管理工作提出有關(guān)要求。副總經(jīng)理金慶明發(fā)表講話，回顧2025年第四季度企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成效與不足，強調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是保障員工福祉、維護企業(yè)穩(wěn)定的核心前提；2026年是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，法規(guī)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營對安全管理工作提出了更高要求，“安全無小事、責(zé)任大于天”，全體員工必須時刻繃緊安全之弦，堅守紅線底線，摒棄麻痹思想，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好各項安全工作，要充分認(rèn)識到歲末年初的安全生產(chǎn)的重要性和復(fù)雜性，各部門負(fù)責(zé)人要深入現(xiàn)場排查隱患，始終保持高度的警覺。隨后，金慶明副總經(jīng)理詳細(xì)解讀2026年度安全目標(biāo)責(zé)任書的核心內(nèi)容，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲機制，從風(fēng)險隱患排查治理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范等多個維度，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全員參與、全程管控”的安全責(zé)任體系。

儀式現(xiàn)場氣氛莊重嚴(yán)肅，在全場人員共同見證下，簽訂儀式正式啟動。公司副總經(jīng)理金慶明代表公司分別與外包單位簽約，生產(chǎn)副總汪新發(fā)分別與制造車間、成品車間等各部門負(fù)責(zé)人簽訂《2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并作出殷殷囑托。各部門負(fù)責(zé)人會后將依次與所屬班組、崗位員工簽訂責(zé)任書，層層傳遞責(zé)任、層層壓實擔(dān)子，確保安全目標(biāo)分解到崗、責(zé)任落實到人?！昂炗嗀?zé)任書不是形式，而是責(zé)任的傳遞、使命的擔(dān)當(dāng)?！?/span>制造車間負(fù)責(zé)人胡曙光簽訂后表示，將嚴(yán)格對照責(zé)任書要求，把安全責(zé)任融入日常生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，加強班組安全培訓(xùn)與現(xiàn)場監(jiān)管，堅決杜絕違章操作，全力保障生產(chǎn)安全，竭力規(guī)避每一個事故。外包單位金圓環(huán)保代表魏傳臻也表示，將認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，主動學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全規(guī)章制度，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

此次安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，不僅明確2026年度安全生產(chǎn)的“路線圖”與“責(zé)任田”，也能強化各級人員的安全意識和責(zé)任感，更能凝聚全體員工的安全共識，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。年初有儀式感，年底有考核周期，便于對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行管理和考核，確保責(zé)任書的有效執(zhí)行。下一步，陜西金龍水泥將以此次簽訂為契機，持續(xù)強化安全監(jiān)管力度，常態(tài)化開展安全隱患排查治理、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，不斷完善安全管理體系，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的措施、實的作風(fēng)，堅決守住安全生產(chǎn)底線。

據(jù)悉，本次簽訂的目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)集團公司《關(guān)于簽訂2026年安全目標(biāo)責(zé)任書的通知》重新設(shè)計配套的模板，各子公司再根據(jù)具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和要求進(jìn)行填充。涵蓋通用條款、層級專屬條款、考核單元安全目標(biāo)、考核獎勵、承諾責(zé)任保證期限等內(nèi)容，并且預(yù)留相關(guān)參數(shù)和自定義內(nèi)容，是一種開放、兼容的設(shè)計。通知要求安全目標(biāo)責(zé)任書按“集團－子公司－部門－班組－崗位”順序推進(jìn)；盡可能以部門、車間或班組為單位，組織簡樸莊重的集中簽訂儀式，由上級負(fù)責(zé)人與責(zé)任人當(dāng)面簽署，必要時可安排見證人，通過儀式感強化“簽字即承諾、承諾必履行”的心理契約。責(zé)任書采用“月度抽查+年度總評”模式，確保高危崗位責(zé)任落實的動態(tài)監(jiān)控：集團通過績效考核、安全環(huán)保工作簡報、事故匯編開展目標(biāo)監(jiān)測；各子公司通過績效考核、安全標(biāo)準(zhǔn)化安全目標(biāo)監(jiān)測表、事故匯編等實施動態(tài)跟蹤。

其他各子公司的安全目標(biāo)責(zé)任書也在編制和簽訂準(zhǔn)備中。

（集團本部石洛臣）